10月19日下午，公司党委委员、副总经理包景以《如何准确把握工程咨询内涵》为题向业务技术人员作专题授课，来自各业务部门的30余名员工代表参加了此次培训会。培训会由质量技术部主任徐长明主持。

培训会上，包景结合公司业务特点和自身多年工作经验，以问题为导向，围绕“工程咨询要做什么、怎么去做、怎样做好”，向大家详细传授了规划咨询、项目咨询、评估咨询等业务的核心及工作要点。以《武汉鹦鹉洲过江通道工程预可行性研究报告的评估报告》、《第十届(武汉)国际园林博览会项目可行性研究报告的评估报告》等获奖项目为例向大家总结梳理了重大项目的关注重点、评估策略、实操技巧，让参培人员收获满满。

最后，他给予大家三点建议，一是提高认识，端正态度，增强工作的负责任和使命感;二是加强学习实践，既要在专业理论知识、政策法规等方面的学习上下苦功，又要在工作实践中去不断积累与创新，既要向身边的技术骨干学，也要向行业的专家学，努力提升专业化服务水平;三是在工作中加强协作配合，发挥自身优势，补齐短板弱项，不忘初心，保持热爱。