9月20日下午，公司“全过程工程咨询”主题沙龙活动在和璟国际408号会议室成功举办。公司党委书记、董事长严云成，党委副书记、总经理付军明，党委委员、副总经理包景出席活动，各业务部门负责人及技术骨干参加座谈交流。公司党委委员、副总经理周显武主持本次沙龙会。

会上，张吉勋等五位具有全过程工程咨询项目实践经验的部门负责人、技术骨干围绕全过程咨询的政策背景、发展方向、核心要点、资费收取、项目实践等向大家进行了细致的分享和交流。

社会发展事业部主任工程师刘庆丰作为武汉市疾控中心综合实验楼全过程工程咨询项目的技术负责人，以《联合体牵头方视角下的工程建设全过程咨询》为题，向大家分享了联合体成员方的管控、项目前期的整体策划、全咨项目的痛难点等内容。

社会发展事业部副主任工程师刘葳结合武汉市疾控中心综合实验楼项目全过程服务的实践经验，向大家详细阐述了全过程工程咨询实施模式及特点，全过程咨询团队组织设计的流程和要点，通过完善制度建设指导和规范项目实施等内容。

咨询研究事业部负责人秦旭阳结合湖北美术学院老校区修缮、湖北科技学院综合体育馆等全过程工程咨询项目实践，向大家分享了工业企业、国有投资平台、政府机关、事业单位等业主的服务需求，对于适用的全过程咨询的形式和存在的风险点进行了深入分析。

项目管理事业部负责人宋萍结合多年来工程项目管理实践经验，以“项目负责人能力提升”和“全过程工程咨询标准化管理”为主题，围绕项目规范化管理、项目负责人培养、团队组建等方面向大家分享了全过程工程咨询的提升方式和工作重点。

造价咨询事业部总经理张吉勋结合多年来工程造价工作经验及全过程工程咨询项目实操，向大家深度剖析了全过程工程咨询的特点、要点和难点，项目投资管控的重要性，提出了个人见解，并主张通过建立标准化、规范化的全过程工程咨询管理模式，给业主提供高质量的增值服务。

公司党委副书记、总经理付军明对本次沙龙活动给予了高度评价，五位主讲人将项目实践、深入思考与研究成果与大家分享，实现了公司管理人员、专业技术人员之间的信息互通、观点碰撞、思想升华的沟通交流目的，让人受益匪浅。他表示，公司将进一步加快全过程工程咨询标准手册的编制工作，加大市场开拓和宣传力度，建立有效的考核和激励机制，助推公司全过程工程咨询业务更好的开展。

最后，公司党委书记、董事长严云成指出，公司作为《湖北省房屋建筑和市政基础设施全过程工程咨询服务导则/合同示范文本》的主编单位，应充分发挥省咨品牌优势及专业技术实力，进一步加强公司全过程工程咨询项目的管理品质和履约实效，促进全过程项目管理的标准化和规范化，助推企业高质量发展，在业内提供有引领价值的全过程工程咨询服务。