根据中南建院党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动工作部署和中南建院党委有关要求，公司党委委员自6月上旬起全面开展实践活动基层调研，听取并征集联系单位和职工群众意见建议。经公司党委会研究，确认问题清单7项、任务清单7项，并根据领导班子成员分工和部门职能，明确了工作措施、领办领导、责任部室和完成时限。
现将“三个清单”(问题清单、任务清单、效果清单)予以公布。公司各党支部和广大党员、群众如有异议，请与党群工作部联系，联系电话：027-87811103。
附：“三个清单”(问题清单、任务清单、效果清单)
省咨询公司党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动问题清单
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序号 |
问题内容 |
问题来源 |
收集方式 |
收集人 |
解决建议 |
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1 |
许多员工的岗位职级与职称学历、工作表现等不匹配，员工工资调档晋级不及时。符合条件的优秀劳务派遣员工未转正。项目一部副职缺乏。 |
项目一部、项目二部、项目三部、项目四部、项目五部、 项目八部 |
座谈 |
严云成、邱儒琼、包景、蔡国沛、周显武 |
解决办法：按照公司相关规定，适时启动岗位职级和薪档调整、转正等工作。 责任部室：人力资源部 解决时限：2022.12 解决标准：员工的岗位职级和薪档与职称学历、工作表现等相匹配。 |
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2 |
公司春节慰问物资贵而不实，物品不丰富、不实用。 |
咨询研究部 |
座谈 |
严云成 |
解决办法：到市内各大型超市实地走访，遴选物美价廉、经济实用产品。 责任部室：工会 解决时限：2022.8 解决标准：确定春节慰问物资采购方案。 |
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3 |
为促进专业化发展，加大交通领域经营支持力度。 |
交通研究部 |
书面 |
付军明 |
解决办法：公司领导带队加强与交通口政府部门以及平台公司的高层对接，为业务开展提供支持。责任部室：市场部 解决时限：2022.12 解决标准：拜访交通口政府部门以及平台公司，推动业务合作。 |
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4 |
因项目管理业务板块的特殊性，员工的工作地点比较散，公司集中培训很难参加。 |
项目九部 |
书面 |
付军明 |
解决办法：在征求意见的基础上，有针对性确定业务培训课题和培训方式，并组织实施。 责任部室：人力资源部 解决时限：2022.12 解决标准：解决人员分散难以集中培训的问题。 |
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5 |
受目前大市场环境影响，项目管理（代建）服务收费很低，服务周期较长，成本回收很慢，且承接业务局限性较大。 |
项目九部 |
书面 |
付军明 |
解决办法：公司领导带队加强与有关部门以及平台公司的高层对接，为业务开展提供支持。责任部室：市场部 解决时限：2022.12 解决标准：拜访有关部门以及平台公司，挖掘项目机会。 |
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6 |
楼层打印复印机比较老化，功能不够齐全，影响工作效率。门铃比较吵，频繁开门影响工作。食堂菜品偶尔不新鲜，偏油腻。 |
政企咨询部 信息咨询部 工业能源部 |
现场调研 |
邱儒琼 |
解决办法：更新打印复印机；优化门铃声音设置；调研员工意见；给食堂下达整改通知书，并加强日常监督。 责任部室：办公室 解决时限：2022.12 解决标准：年底问卷调查，员工满意度提升。 |
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7 |
没有文献和科技信息等方面的数据库使用权，权威统计信息和文献资料查阅不方便，影响报告质量和准确性。 |
项目十部 |
座谈 |
周显武 |
解决办法：多渠道解决文献资料、统计信息和科技信息等方面资料查阅问题 责任部室：质量技术部 解决时限：2022.12 解决标准：建立资料查阅渠道或平台。 |
省咨询公司党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动任务清单
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序号 |
任务内容 |
工作措施 |
领办领导 |
责任部室 |
解决标准 |
完成时限 |
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1 |
适时开展员工岗位职级和薪档调整工作，开展优秀劳务派遣员工转正工作。由公司党委根据工作实际需要，决定是否动议项目一部副职选拔。（问题来源：项目一部、项目二部、项目三部、项目四部、项目五部、项目八部） |
按照公司相关规定，制定工作方案，以员工2021年度考核结果为依据，充分征求部门负责人意见，报公司党委研究决定岗位职级和薪档调整、转正人选。 |
严云成 付军明 周显武 |
人力资源部 |
员工的岗位职级和薪档与职称学历、工作表现等相匹配。 |
2022.12 |
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2 |
加大交通领域经营支持力度（问题来源：交通研究部） |
公司领导带队加强与交通口政府部门以及平台公司的高层对接，为业务开展提供支持。
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严云成 付军明 |
市场部 |
拜访交通口政府部门以及平台公司，推动业务合作。 |
2022.12 |
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3 |
加大对项目九部经营支持力度（问题来源：项目九部） |
公司领导带队加强与有关部门以及平台公司的高层对接，为业务开展提供支持。
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严云成 付军明 |
市场部 |
拜访有关部门以及平台公司，挖掘项目机会。 |
2022.12 |
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4 |
调整优化公司春节慰问物资品种（问题来源：咨询研究部、信息咨询部、政企咨询部） |
到市内各大型超市实地走访，遴选物美价廉、经济实用产品。 |
周显武 |
工会 |
确定春节慰问物资采购方案。 |
2022.8 |
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5 |
开展项目九部业务培训（问题来源：项目九部） |
在征求意见的基础上，有针对性确定业务培训课题和培训方式，并组织实施。 |
周显武 蔡国沛 |
人力资源部、质量技术部 |
解决人员分散难以集中培训的问题。 |
2022.12 |
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6 |
多渠道解决文献资料、统计信息和科技信息等方面资料查阅问题（问题来源：项目十部） |
充分利用互联网查询资料，畅通省图书馆资料查询渠道，建立公司知识管理平台实现资源共享。 |
蔡国沛 |
质量技术部 |
建立资料查阅渠道或平台。 |
2022.12 |
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7 |
解决楼层打印复印机比较老化问题，解决门铃比较吵的问题，优化食堂菜品。（问题来源：政企咨询部、信息咨询部、工业能源部） |
开展市场调研，提出解决方案，根据公司采购制度更新设备；联系装修技工，优化门铃设置；调研员工意见，下整菜品问题改通知书，并加强日常监督。 |
邱儒琼 |
办公室 |
更新楼层打印复印机设备；调低门铃声音，降低噪音影响；保证食材新鲜，提高菜品质量。 |
2022.12 |
说明：1、“任务内容”一栏根据问题清单中“问题内容”进行梳理后分项目进行填写;2、“工作措施”填写完成该任务的具体举措;3、“领办领导”填写领办该任务的党员干部;4、“责任部室”填写该任务对应的相关部室，涉及多个部室的排在前面的为牵头责任部室;5、“解决标准”填写完成任务应达到的效果;6、“完成时限”填写完成任务的时限要求，具体到年月。
省咨询公司党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动效果清单
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序号 |
任务内容 |
完成情况 |
领办领导 |
责任部室 |
效果评价 |
是否销号 （下步措施） |
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1 |
适时开展员工岗位职级和薪档调整工作，开展优秀劳务派遣员工转正工作。由公司党委根据工作实际需要，决定是否动议项目一部副职选拔。（问题来源：项目一部、项目二部、项目三部、项目四部、项目五部、项目八部） |
正在推进 |
严云成 付军明 周显武 |
人力资源部 |
有待评估 |
否。 逐项落实。 |
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2 |
加大交通领域经营支持力度（问题来源：交通研究部） |
正在推进 |
严云成 付军明 |
市场部 |
有待评估 |
否。 逐项落实。 |
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3 |
加大对项目九部经营支持力度（问题来源：项目九部） |
正在推进 |
严云成 付军明 |
市场部 |
有待评估 |
否。 逐项落实。 |
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4 |
调整优化公司春节慰问物资品种（问题来源：咨询研究部、信息咨询部、政企咨询部） |
正在推进 |
周显武 |
工会 |
有待评估 |
否。 逐项落实。 |
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5 |
开展项目九部业务培训（问题来源：项目九部） |
正在推进 |
周显武 蔡国沛 |
人力资源部、质量技术部 |
有待评估 |
否。 逐项落实。 |
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6 |
多渠道解决文献资料、统计信息和科技信息等方面资料查阅问题（问题来源：项目十部） |
正在推进 |
蔡国沛 |
质量技术部 |
有待评估 |
否。 逐项落实。 |
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7 |
解决楼层打印复印机比较老化问题，解决门铃比较吵的问题，优化食堂菜品。（问题来源：政企咨询部、信息咨询部、工业能源部） |
正在推进 |
邱儒琼 |
办公室 |
有待评估 |
否。 逐项落实。 |
