省咨询公司项目四部共有员工12人，其中共产党员11人，正高级职称1人，副高级职称5人，具有工程类执业资格的人员10人。2019年、2020年部门连续两年新签合同额超1500万元，连续三年保持20%以上的增长率，人均产值过百万元，名列公司前茅。部门主任黄屹荣获集团2019年标兵、集团2020年优秀党外人士等荣誉;部门荣获公司2019年度、2020年度红旗集体称号。凭借严谨专业高效的服务，项目四部团队获得各级政府表彰，其中2018年、2019年连续两年获评东湖高新区政府投资项目评审优秀个人及优秀团队奖励。项目四部始终坚持同时抓好党建工作和生产经营，通过党史学习教育，项目四部从党的奋斗历史中汲取前进力量，在扎实工作中积累干事创业的信心。

一、通过打造咨询评估精品项目积累信心

随着“放管服”改革深化推进，咨询评估业务面临低价竞争的巨大挑战。项目四部坚持以质量赢口碑，创咨询精品，树省咨品牌，力求将公司的优秀历史传承下去。近年来，项目四部完成了武汉市军运会市政基础设施提升工程、武汉经开区智能网联汽车与智慧交通应用示范区建设项目、武汉光谷集成电路发展有限公司长存配套产业园项目、光谷生态大走廊项目、同济医院光谷院区重大突发公共事件疑难危急重症救治中心项目、武汉大学重离子医学中心暨汉南区人民医院改扩建项目等一批重大基础设施项目评估咨询工作。承担了两湖隧道、二七过江通道、南湖新城110KVA输变电工程、空港新城综合环境设施等一批敏感项目的社会稳定风险评估工作。这些咨询成果对项目选址、规模拟定、方案优化、投资控制(估算、概算)以及风险管控提出了专业意见，为政府和企业的决策工作提供了依据。

二、通过开拓创新积累信心

项目四部在做好传统咨询的同时，一方面积极探索全新领域和开拓新的咨询产品，例如拓展同时服务于政府和国有企业的公路后评价项目;探讨全球领先的智能网联概念的汽车示范区的咨询审查标准;制定高速概算审查和高速公路定价审查标准等，真正做好政府决策服务，为传统咨询高质量发展奠定了基础。另一方面积极开展专项债申报咨询服务，目前已经完成了武汉光谷文化传媒有限公司互联网+教育产业园项目、武汉光谷科金建设投资有限公司光谷科技金融产业园项目、黄冈高新技术产业开发区南湖工业园基础设施建设提档升级项目、蕲春县蕲艾小镇项目的可研报告和实施方案等。为国家级开发区和省级、市级融资平台开展争资立项工作做出了一份贡献。

2021年年初，项目四部编制完成东湖高新区区域节能报告并通过评审。节能报告测算评估区域能源“双控”指标，拟定“标准地”单位能耗标准，提出提高能源利用效率、降低能源消耗的对策和措施，制定评价区域固定资产投资项目节能审查负面清单。为深化“放管服”改革和优化营商环境，加快推进高新区新增工业用地“标准地”出让工作，起到了较大的作用。该项目是我公司在区域节能评估方向的重大探索，对行业内开展区域节能评估具有较好的借鉴作用和示范效应，也增强了项目四部继续创新创业的信心。

三、通过挑战难题积累信心

虽然近年来在市场开拓、团队建设、业务创新等方面取得了一定成绩，但项目四部丝毫不敢懈怠。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。随着全过程工程咨询的推行，项目四部积极探索深入研究，在通用机场前期咨询业务领域不断延伸和拓宽服务链，力争为业主提供全过程咨询服务。2020年成功中标洪湖通用机场可行性研究设计及施工前准备服务项目。项目内容包括通用机场核准和设计两个阶段的工作，涵盖了项目申请(可行性研究)报告、航行服务研究、规划选址和土地预审、勘察测量、施工图设计、防洪报告、水保报告、节能报告、社稳报告、环评报告等一系列工作内容，服务能力和效率获得了业主单位的高度认可。

2020年至2021年，项目四部承担了“湖北省民航十四五规划”编制工作。项目组用四个月的时间调研了全省13个地市州、7座运输机场、5座通用机场、4家机场管理(集团)公司、3大航空公司和数家通航运营公司，还专程前往西部机场集团和湖南机场集团两家外省兄弟学习，特别针对提升“双枢纽”支撑能力、机场管理体制机制改革、推进低空空域改革试点等问题进行了专题研究。项目组征求了45个政府、省直部门、企业等相关单位的意见，收集有效反馈意见近200条。目前，该规划已经通过湖北省发展改革委组织的专家评审。专家组一致认为，该规划具有较强的指导性和可操作性，对湖北民航发展具有重要的导向性作用，为湖北民航发展指明了前进方向、提供了重要依据，是一份高站位、高质量的规划报告。

时代的华章，总是在不懈奋斗中书写。躬逢伟大新时代，更需要从百年党史中汲取前行力量，不忘初心再出发，牢记使命加油干，项目四部全员将投入到这场伟大事业当中，将扎实工作积累的信心延续下去，共同推动集团和公司在新的伟大征程中续写新的辉煌篇章。

某大型城市地下空间可研评估会

东湖高新区区域节能评估审查会

项目四部全体合影